我今天参加了领军早教的招聘。看了他们公司的PPT和介绍，我很失望，所以我提前离开了他们的面试。
有些事情违背了幼儿的学习规律，过度提升技能的事情和效果。比如他们学习汉字的拼写：我们知道，当我们学习母语时，总是先明白意思，然后说，最后学会写。现在把单词先Learn，再解决理解和说话的问题，颠覆了传统的学习规则。我不同意。我们提倡根据孩子的兴趣进行合理引导，让孩子在游戏中学习，但要尽量减少变量差异。学习是一件严谨的事情领跑者早教，说到孩子的教育，一定要慎重，反复推理。我曾经在中产阶级遇到过一个能认3000多个单词的孩子。他可以每天给爷爷看报纸，但他确实有学习障碍，因为他知道和阅读这些词，但他不知道意思，也无法将它们组合成逻辑句子。当我今天问到学术严谨性时，他们没有给我一个肯定的答案。
今天应聘的时候，感觉领跑者很空虚。这是一个非常好的宣传视频。即便是我们这些从事了多年幼儿教育研究的人，看到它也很兴奋，但也让我们产生了很多疑问。
1/ 与领跑者合作的幼儿园大多是很小的幼儿园。没有必要否认它。我看了他们的PPT，想出了推荐的幼儿园，并表示感谢。在我住过的几个地方都没有出名的幼儿园。其中大部分是乡镇幼儿园。以西安为例：曙光、振兴、天骄（不是天骄一代）都不是很大的幼儿园。是他们的主席说的支持还是根本进不去？
2/课程中有一个数学项目，过去据说是秘密军事项目，现在解密为民用。我们知道，成人的学习方法并不适合儿童。即使这可以应用到孩子身上，是否经过反复推理、论证和试训？
3/ 领跑者的PPT说他们和国内专家接触不多，也不靠教育部门的关系。我们不评论专家，教育部门也不靠关系推广，你的东西确实不错，有推广价值，为什么不能走教育部门的路？
我今天去了领跑者早教的招聘看完他们企业介绍的PPT以及介绍
4/产品太迎合父母的心理，希望孩子成龙，女儿成凤。他们总是希望自己的孩子成为天才。但以此为出发点，提高办园费宣传自己，我就是这么做的。有些过分了。我不反对幼儿园通过特色教育提高收费，因为幼儿园的教研能力不高。有好东西。幼儿园实施了特色教育的专业教材或方法，孩子们确实进步了。我认为收取更多费用是公平的。幼儿园实施特色教育，孩子受益于幼儿园，可以发展教育和研究机构，更好地在研究中生存，这是一个良性循环。而且为了提高学费，特殊教育不是什么“良心教育”。
5/他们的口号，2009年销售额5000万，2010年1亿，2011年进军海外汉语教学市场。很好很强大，但让人感觉像镜子里的月亮。
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6/我还看了他们的年会，穿得像个保险。
7/ 后来他们找了2位老员工聊聊他们的经历和感受。其中一位从销售转向教学和研究。我认为这太不可思议了。
8/提高幼儿园的管理水平 为了增加幼儿园的收入，我很疑惑，到底是从管理做起领跑者早教，还是从他们的“特色教育”做起？
