生产供应链是安康生物完善内控的首要任务，也是财务管理和生物科技上市前信息化的重要任务。经过安康生物科技项目组、金蝶西安分项目组、集团财务中心、集团信息管理部的同事和合作伙伴半年的共同努力，完成了生产供应链系统的准备工作供应链管理系统有哪些，整个生产并完成了供应链。系统于2022年3月1日成功上线。
为保障项目后期各项工作的顺利开展，集团财务管理中心和安康生物组织召开了系统上线专题会议。集团财务管理部王俊柱简要介绍了整个项目的初步进展和目标，并说明了后期金融数字化建设的方向。
会上，安康生物科技总监张磊对历届项目组的工作给予了充分肯定。同时，他希望整个项目组再接再厉，通过3、4月份的系统上线测试，及时调整系统各项数据，助力生物科技实现生产管理、内控管理、产品的数字化通道。跟踪管理辅助生物科技控制生产经营成本，使生物科技的各项管理进一步数字化。
安康生物科技常务副主任薛艳华表示，整个生产供应链系统要能够准确反映生物科技生产经营的信息流数据，准确反映采购、生产、库存、资金等方面。为业务决策提供数据支持。
金蝶西安分公司项目经理倪冲从配方管理、物料管理、生产管理、产品管理、采购管理、成本管理、系统特点、实施方式、节点目标、系统目标等方面介绍了生产供应链等链系统的具体应用和系统建设的目标，以及后面的项目规划目标都有详细的说明。
集团首席财务官范晓英在会上表示，内控管理是生物科技上市的必要工作，也是生物科技上市过程中生产经营数据真实性的有力证明。生物科技需要利用生产供应链体系的上线，完善生物科技上市的内控准备。同时，结合现行的生产供应链体系和以往的会计制度，完善生物科技金融的数字化管理，将生物科技内控管理、供应链管理、生产过程管理、会计管理、生产损失管理、产品流量和跟踪管理。管理工作过渡到数字化管理阶段，学会让数据说话。我们也感谢整个项目团队的奉献精神。系统验收方面，从上市要求出发，高标准完成系统上线工作，将生物科技生产计划、库存管理、采购计划、工资核算、成品管理、半成品管理、财务标准成本管理等纳入整个内部控制系统。，确保系统不能人为修改生产经营数据空间，使系统满足生物科技上市流程对财务数据真实性的要求。系统验收方面，从上市要求出发，高标准完成系统上线工作，将生物科技生产计划、库存管理、采购计划、工资核算、成品管理、半成品管理、财务标准成本管理等纳入整个内部控制系统。，确保系统不能人为修改生产经营数据空间，使系统满足生物科技上市流程对财务数据真实性的要求。系统验收方面，从上市要求出发，高标准完成系统上线工作，将生物科技生产计划、库存管理、采购计划、工资核算、成品管理、半成品管理、财务标准成本管理等纳入整个内部控制系统。，确保系统不能人为修改生产经营数据空间，使系统满足生物科技上市流程对财务数据真实性的要求。半成品管理、财务标准成本管理纳入整个内控体系。，确保系统不能人为修改生产经营数据空间，使系统满足生物科技上市流程对财务数据真实性的要求。半成品管理、财务标准成本管理纳入整个内控体系。，确保系统不能人为修改生产经营数据空间，使系统满足生物科技上市流程对财务数据真实性的要求。
金蝶西安分公司销售总监于勇表示，金蝶将全力支持该项目，协调金蝶各项资源，确保项目目标能够按计划顺利实现。他还对圆圆集团的信任表示感谢。负信任。
集团信息部部长周宏表示供应链管理系统有哪些，后期将加大对生物科技信息化的支持力度，确保项目顺利推进，推进生物科技数字化建设整体，使生物科技数字化建设满足管理和运营的需要。
此次推出生产供应链，是安康生物上市的第一步，也是安康生物内控管理的重要举措。随着生产供应链和财务系统的全面上线，安康生物的整体数字化管理能够更好地协助安康生物进行日常经营决策，尽快实现安康生物的上市目标。
