金宝贝是全球婴幼儿早教中心和知名童装零售品牌。截至2013财年(2014年2月1日),公司在全球直营1,323家童装零售店,同时经营3家网上商城。在全球婴幼儿早教业务方面,在美国等全球41个国家国外早教品牌有哪些,708家早教中心以特许经营方式运营。2013年公司营业收入12.45亿美元,净利润-2.06亿美元(主要是商誉减值,私有化后利息支出大幅增加)。迅速增长。
期内,公司营业收入年均复合增长率为9.36%,净利润年均复合增长率为45.60%。公司股价累计上涨1512.67%。公司市盈率受净利润变动影响较大,波动较大,但市销率基本稳定,在1左右上下波动。
公司童装业务的成功经验。1)除了持续投资核心品牌外,不断开发和测试新品牌,以满足更多消费者的需求,占据更大的市场份额;2)坚持直营加盟店的销售模式,维护品牌,控制终端形象,贴近消费者,根据市场变化快速调整,3)重视信息系统建设,不断升级改造,4 ) 积极探索新的O2O 商业模式,1990 年代推出线上服务,2007 年开始试水O2O。 5) 严格控制库存水平,保持良好的财务状况。
公司早教业务的成功经验。1)针对早教中心运营成本高,采用加盟模式,教育质量管理非常严格。2)早教课程由自己的研发团队系统设计和验证,确保课程体系的完整性和一致性。此外,课程内容根据孩子和家长的多样化需求不断丰富,可以因地制宜。3)充分利用早教中心业务和童装零售业务的品牌协同优势,开展交叉推广和品牌推广。
投资策略和建议:
1)我们预计金宝贝未来有重新上市的可能。我们建议专注于它。一方面,公司目前的主要收入来源将受益于美国经济的复苏。另一方面,中国业务有望成为其新的增长点。中国童装市场巨大。且集中度较低,金宝贝早教中心在中国的成功有望为其童装业务在中国的快速发展奠定良好的基础。2)对于国内市场与金宝贝有类似业务的公司,我们看好森马服饰。公司旗下的巴拉巴拉品牌作为国内领先的童装品牌,日趋稳固,而它的低规模基数和多品牌战略使其仍然很多。有外扩内生增长空间,放开二孩政策也将为公司经营带来长远利益。2014年,公司战略明确,童装业务将致力于从单纯的童装头部向童装行业综合服务商转型。我们判断,未来不排除通过并购逐步涉足儿童文化和儿童教育等相关行业。5月,我们维持公司“增持”评级。而二孩政策的放开也将为公司的经营带来长远利益。2014年,公司战略明确,童装业务将致力于从单纯的童装头部向童装行业综合服务商转型。我们判断,未来不排除通过并购逐步涉足儿童文化和儿童教育等相关行业。5月,我们维持公司“增持”评级。而二孩政策的放开也将为公司的经营带来长远利益。2014年,公司战略明确,童装业务将致力于从单纯的童装头部向童装行业综合服务商转型。我们判断,未来不排除通过并购逐步涉足儿童文化和儿童教育等相关行业。5月,我们维持公司“增持”评级。s服装走向童装行业综合服务商。我们判断,未来不排除通过并购逐步涉足儿童文化和儿童教育等相关行业。5月,我们维持公司“增持”评级。s服装走向童装行业综合服务商。我们判断国外早教品牌有哪些,未来不排除通过并购逐步涉足儿童文化和儿童教育等相关行业。5月,我们维持公司“增持”评级。
风险提示
1)品牌服装零售终端持续低迷的风险。2)产业链延伸的进展和效果低于预期的风险。3)产业链延伸过程中的管理和成本控制风险。4)金宝贝重新上市存在很大的不确定性风险。