在过去的几年里,用户增长一直是一个热词。好像是脱离了互联网和产品不提了。然而,在流量越来越贵、获取新用户的成本越来越高的时候,所有的互联网公司和线下实体。面临用户增长的真正问题。
目前竞争激烈,流量红利消失,传统获客模式失灵。以传统垂直领域为基础,结合互联网模式儿童汽车视频,成为盘活流量的重要尝试。
在商业化时代,各种产品的同质化程度越来越高,品牌之间的差异往往不在产品本身,而是通过品牌营销活动创造出来的。比如抖音和快手,本质上都是短视频平台,其功能是以视频播放的形式娱乐大众。但观众(消费者)认为,两者属于完全不同的两种媒体,前者具有“高级感”,而后者则更“接地气”。
对于像贝贝这样消费者是儿童的厂商来说,一方面,其提供的婴儿车租赁服务与竞争对手并无太大区别;另一方面,消费者(儿童)尚不具备识别品牌的能力。这时候,竞争力往往不在产品本身,而在于对消费者的一些洞察。
这样一来儿童汽车视频,对于童车行业来说,在为用户提供良好体验的同时,以IP形象吸引儿童成为重要的营销手段。在这方面,贝贝颇具竞争力——据悉,贝贝科技已经获得了hello kitty、哆啦A梦等国际顶级IP形象。这些IP形象不仅可以帮助企业破圈,还可以降低营销成本,直接把孩子吸引到卡通人物身上,也可以增加这些孩子的粘性。
婴儿车将传统的租赁服务与互联网相结合。成立之初,团队就瞄准童车市场,以“共享”模式为年轻父母提供童车服务。在积累一定的流量资源后,除了用户的直接支付收入外,还可以通过知识付费和服务升级实现多元化收益。
现在,贝贝正式面向全国市场诚邀合作伙伴,欢迎有志之士加盟!
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