中国早教行业的历史只有十年。品牌普遍比较年轻，而且格局一直在变化。以“十大早教中心”和“十大早教排行榜”为关键词，可以在网上搜索到大量的信息。营销文章缺乏营养，深入调查，内容不准确，评价不准确。其中，不乏“自媒体洗稿工具”生成的文章。信息错误和错别字难看，欺骗了很多熟悉这个行业的人。减少投资者和求职者之间的歧视。
由于工作原因，笔者经常与多家早教品牌总部的市场负责人、中心总监交流，有机会了解他们的品牌定位、推出策略以及一些市场反馈。另外，女儿选择了早教，亲自带娃进行了详细的考察和体验。随着对这个行业的深入了解，希望尽可能客观地盘点一下目前中国“十大早教中心”。仅代表个人观点，如有异议，请以您的为准。
考虑到疫情两年期间各个品牌都有不同程度的撤店，很难准确统计出实际的中心数量。因此，本次收录的品牌采用以下评价标准，排名不分先后。
评价标准：
1、品牌在商务部可查，具有特许经营资格（商务部查询链接：）；
2、早教中心覆盖全省20多个省、市、自治区；
3、中高端及以上定位，一线城市启动资金需200亿元以上，100课时学费需为150多元。
结果：
常规启动资金为350万至500亿元人民币
这个文件里有三个品牌，分别是、和Gus的父亲。它们有三个共同点，一是定位低端且价格昂贵，二是品牌先有中文名称，介绍后再翻译成你今天熟悉的英文名称进入中国。比如翻译成 Baby，MyGym翻译成，又翻译成顾思的父亲。三是坚持只做高端纯幼教的模式。
十大早教中心—— Baby
金宝贝品牌隶属于金布雷（北京）教育信息咨询有限公司。2002年，金布雷中国创始人夏宏宇获得1976年在英国成立的金布雷早教（）的独家特许经营权。中国。 2003年，第一家金宝贝中心在北京成立。 2010年，被“贝恩资本”以18亿欧元竞购早教及婴儿电器制造业务； 2016年，被“益翔控股”以1.3亿欧元竞购“幼儿发展部”。
最早知道是在法国港口城的男装店。作为第一个引进国外的国际早教品牌。除了成功完成中国中产家长的育儿理念教育外，金宝贝也从中收获了很多有实力的投资人。更促进了品牌的快速发展。从总部来看，副作用是部分投资者有能力与总部竞争，省内市场被几家大投资者瓜分，形成被瓜分的局面。正如几乎所有后来者学习或借鉴的那样，金宝贝的行业地位是毋庸置疑的。目前全省有500多家中心，一二三线城市已接近饱和。
说说金宝贝的家装风格，也是我报考后从一位做设计师的家长那里学来的。深红色和蓝色的色彩空间，结合轻松平和的音乐，让人体在PLAY&MUSIC的温馨氛围中自然地分泌出“催产素”。催产素作为一种特殊的物理物质，甚至比多巴胺更具有情感性。乐趣。它可以使人们感到被爱和快乐，并促进各种社会行为。使孩子、父母、朋友甚至宠物能够形成强烈的情感联系。它还可以抵消压力荷尔蒙，降低体内肾上腺酮等压力荷尔蒙的水平，从而增加血糖。假设我选择 是因为我重视品牌激励。孩子的妈妈和姐姐决定在体验当天申请测试国内知名早教机构，这完全是因为体验舒适。
十大早教中心——顾思爸爸
顾思爸爸的品牌属于上海麦格文化传媒有限公司，2016年进入中国后，以业内最高的授权费迅速完成了全省20多个市级行政区的覆盖。因合作需要，已收到“古斯爸爸”、“鹅爸爸”、“”等商标的使用授权文件。在我看来，商标中的“鹅爸爸”比较符合与“信达雅”。翻译标准，我不明白为什么早教最后用的是“顾思爸爸”的翻译方法。这种历史悠久的教育符号与绚丽的IP角色相结合，潜力巨大，符合超级IP的建设条件。 2019年我不仅竞购了一家德国公司，没有查到其他融资信息，但公司并不缺钱。
顾思爸爸的课程分七大类，十个领域，行业内4000多节课。牌。据官网介绍，线下班员在早教中心实施，完成了80%的教学目标，线上班员在家里实施，完成了20%的教学目标，即相当前卫。我带宝宝去体验了他家的烹饪课。 “社会化素质培养”和“优质亲子陪伴”的效果很吸引人，女儿很喜欢，就是离家太远了。目前，上海没有专营权，只有2所直营学校。可惜了。
中心家装风格采用黑、白、原木色为主色调，体现品牌红色，彰显品牌历史感和贵族血统。童话世界与功能性设施的融合，营造出充满爱与幸福的温馨环境。
往年，给全世界家长的印象大多是小红帽、灰姑娘、穿凉鞋的猫等经典童话，以及小星星、新年快乐、玛丽等经典童谣有一只小山羊。 2020年后，随着“古斯爸爸”早教业务在中国的成功落地。随着国际研发的启动，顾思父亲将通过海外渠道将中华文化输出到世界，让全球亿万家庭体验中华文明的魅力，同时提升海外产值。
前 10 名幼儿教育中心——
美锦品牌隶属于北京美锦教育科技有限公司，2009年在上海开设了第一家早教中心，2018年被A股上市公司三垒以33万元竞购。成为第一个登陆A股市场的早教品牌。目前全省有500多家中心，一二三线城市已接近饱和。
金宝贝当年的成功，在中国掀起了一股幼儿教育的热潮。一时间，各种早教品牌如雪后生菜，美极从众多品牌中脱颖而出，成就了明天的成就和地位。在我看来，有很多优秀的操作值得学习。
首先，在 2009 年，超市已经不是当今幼儿教育的常规场所。美锦第一家中心选在上海蓝堡中心，底层业务缺乏流量。上半年，品牌未开，业绩低迷。此时，创始人刘俊军利用前几年在某国企担任高管时积累的人脉和企业资源，通过引流与合作，成功打开局面。
Mega Jim的管理团队在解决了活出问题后，对金宝贝进行了成功的市场定位。以精品运动课程为基础，注重促进体质的重要性，在运动细分领域占据“第一”用户感知。 “男生适合明治，女生适合”、“的音乐课最好，的健身课最好”等简单有力的营销语言，取得了良好的差异化识别和传播效果。
在中央环境的设计中，使用了代表意大利国旗的红、白、蓝三色。强烈的对比色以及与英国文化和大量运动相关的设置，刺激人体内多巴胺的分泌，让儿子和父母保持活跃、兴奋，爱上运动和流汗。
近年来，由于未完成的盈余押注，麦吉姆面临持续大规模的商誉坏账摊销。在经历了今年高管和股东的接连更迭之后，2022年是关键的一年。
常规启动资金为200万至300亿元人民币
此类别中有七个品牌。该品类品牌之间的竞争非常激烈，内卷化极为严重。很多时候，某个品牌刚刚发布了新品或者举办了营销活动，其他品牌也很快。的跟进。目前，大多采用早教与育儿一体化的商业模式。疫情这几年，各品牌的省中心定位变化频繁。建议家长在为女儿报考时，也要注意中心投资人的背景和实力。
十大早教中心——
品牌隶属于江苏港英教育科技有限公司，授权总部位于广州国贸中心。早教路线。宣传一直比较务实，这也体现在官网的设计上。没有历史和起源可谈。你想要的是高端的感觉。
2018年在上海国贸商城开设样板店，2020年在站外SKP开设儿童玩具店（虽然2021年要撤店，但已经带来了足够的话题度）。外省的朋友可能不知道这两个地方。给大家一组数据来体验一下：2020年奢侈品销售额下降65%，SKP将以175亿的销售额成为全球第一，国贸商城以150亿紧随其后。背部。这两个地点不仅向公众展示了品牌大力发展特许经营业务的决心，也为客户参观总部提供了良好的便利。
课程以“三商”为理念，即“财富=（情商+智商 ）*财商”。这些情商课程、情商课程、财商课程的划分，在早教行业已经变得非常不同。在检查的时候，我赶上了装修，没能完成这门课。相信去过中心的人都会被前厅的“教具展示墙”所吸引。琳琅满目的进口玩具教具给人留下深刻印象。印象深刻，但据了解是可以对外销售的，感觉品牌的商业化运作和多重包装的多种模式值得从业者学习。
十大早教中心——纽约
NYC品牌属于上海NYC乐博科技有限公司，授权总部位于广州，品牌时尚。由于NYC在国际上一般指伦敦市（New York City），正是在他们的努力下，NYC三个字母多了一个中国早教品牌的概念，可惜因为“纽约国际”商标在中国可惜不注册很难形成强大的协会。
我和宝宝一起体验过NYC的课程，强烈推荐它的音乐课，兼职钢琴歌手的现场独奏模式，气氛十足。让你的儿子从此爱上钢琴吧~。还有很多适合3岁以上人群的课程，如综合国际象棋、芭蕾、建筑课程等，也是一大亮点。非常适合3岁以后不想找专业兴趣班的家长。
2019年7月，英孚英语对纽约市进行战略投资。双方计划在招商、中心运营管理、课程产品开发等方面开展合作。由于幼儿教育仍被认为是少儿英语最好的上游产业，外界一致认为，通过合作，NYC得名，英孚英语获得利润（英孚法语和金宝贝曾属于贝恩资本，金宝贝转入2016 年。）。
2021年双减新政策出炉，英孚英语让英孚教育逐渐淡出大众视野，纽约市推出早教与幼教一体化品牌“NYC Twist ”。今年年底，随着CEO转投体能项目“猩猩”，有传言称纽约市早教项目将被放弃。去年元旦后，上海纽约市早教中心以拖欠房租、拖欠工资、不予退还款项的方式，粗暴地集体关店，不过也证实了这一传言。截至本文发表，NYC并未正面回应，其品牌价值持续贬值。明日的纽约悲剧，或许在之前的商标难以注册的情况下，已经注定了。
十大早教中心——月宝园
悦宝源品牌隶属于上海瑞友明管理咨询有限公司。2009年引入中国后，基于直销中心的良好业绩，特许经营业务发展迅速。顺应中国人学日语的潮流，取得了巨大的市场成功。
2015年5月，悦宝源完成A轮融资，获得鼎丰资本、昌茂鸿亿基金、同亿富力资本的支持。
2017年中心数量从100个减少到200个；同年7月，出现在上市公司三垒的公告中，成为前者的竞标对象。但由于种种原因国内知名早教机构，三垒最终放弃了对月宝园的收购，转而投向同为中国幼儿教育家的美吉姆。
2018年，在交易失败的收缩中苏醒，悦宝园接受上市公司孚日集团9万元战略投资；于是，悦宝园在省内陆续关店。 2020年6月，粤宝源未能完成2019年度净利润承诺，触发回购条款，但无法履行全额现金回购。更多股权只能根据协商的补偿方案释放。
从2020年起，悦宝园将推广旗下幼儿园品牌“Buddy Bear育儿中心”，还将在多家早教中心开设幼儿园课程。这些“早教与育儿一体化”的运营，缓解了部分收入压力，但在目前上海运营成本高企的情况下，非法外教、黑中介陆续被关停，众多成熟的育儿品牌蜂拥而至在布局上，更难复制以直营店起家的早教中心模式。
十大早教中心 – Baby
积木宝宝品牌现归上海积木世纪教育科技有限公司所有。该品牌于2005年在中国科学技术大学“中国儿童发展评价与促进”项目中启动，并于2010年8月在河北保定开设首家中心。2019年完成来自盈港资本的近万元B轮融资。鼎盛时期的积木宝，在上海太平桥中坤广场，旁边的童车数量不亚于同层总部加持的月宝园直营店。
Baby 后面经常带有“科学早教”的字样，其特点包括科学的评价体系和个性化的指导。尤其是从2005年开始，宝宝积木携手中科院心理所心理健康与儿童心理促进研究所，为0-6岁的孩子提供了多年的术语跟踪在总结中国儿童身心发展的特点和规律后，提出了儿童健康成长的九大要素。建设了积木练习班、艺术探索班、创意百科班三个课程。课程其实是少了一点，但用处是要反复练习磨练，没有实际经验就不会再评价了。
在品牌推广方面，有个人IP“首席教育官罗靖博士”。除了出版书籍，他还参与了许多节目的录制。多年前，我有幸在一次活动中见到了罗博士。他聪明、美丽、平易近人。 ，我个人很欣赏她与宝宝积木的长期合作。是的，我比较了梅吉姆和崔玉涛。
婴儿积木视品牌声誉为生命。纵观中国早教行业，你可能找不到第二个品牌在其官网上主动发布（与多名非法投资者）退出集团的公告。强势而不粗鲁的作风，令人敬佩！
十大早教中心- Baby
运动宝贝品牌属于上海运动宝贝教育科技有限公司，原公司上海金天使教育科技发展有限公司成立于2008年，涉足后已注销案例太多。作为国内幼儿教育，倡导“中西结合”的教育理念。采取早教与育儿一体化的模式。 2015年获得科鲁集团战略投资，2018年完成保利文化1万元A轮融资。这份榜单的创始时间仅次于总部位于广州的金宝贝。那些年我在上海接触的早教行业的管理者中，很多“老人”都有运动宝宝的工作经历。事实上，品牌还没有达到金宝贝的水平。虽然已经被众多优秀的后来者赶超，但基于它为中国早教行业输送了众多优秀人才的贡献，它也应该在十大名优早教中占有一席之地。
Baby 是我关注已久的品牌。不仅是原因，也是一个重要的激励因素，就是黑色的“兔宝宝”，从2008年的单纯形象，到如今被绘本覆盖，实体人偶动漫领域的“贝贝家族”，IP图运动宝贝勾勒的“少儿教育+多元化产业”正在逐步扩大。这些“超级IP”的发展思路，与上面提到的“顾思爸爸”如出一辙。
课程分为运动、音乐、创意、突触能量、生活实践五个系列。几年前带儿子去体验的这门课好像叫“美育音乐”，可能是之前的课程升级后改名了。在我的印象中，这是一个典型的国内早教课堂。不是老师不够好，也不是有些互动教学习惯听中文旁白，用英文讲的时候觉得很别扭。
十大早教中心——乐融
乐融品牌隶属于上海乐融教育咨询有限公司，是一家成立于2012年的国内早教，后来发展重心从超市早教店转向底商早教育婴一体商店。 2019年完成大辰投资1万元战略投资。目前全省只有不到50个中心。它是这个名单中学校数量最少的品牌。与其他早教品牌相比，乐融的品牌扩张堪称“佛系”。
很多人对乐融的印象似乎是“大”，1000多平米的拟建学校面积让不少投资者望而却步。乐融的启动成本结构也很特殊。与众多国际早教品牌60万元以上的加盟费相比，乐融在上海的加盟费仅为35万元。利润点是家装和教具。如果一个中心很大的话，区域租金的成本还是在300万元以上。
课程是基于美国优傲集团30年的学前教育经验和实践成果，基于多元智能和蒙台梭利教育理念，自主研发的。 0至3岁为亲子教育，1.5至3岁为育儿教育，3至6岁为识字教育。早教课程又细分为综合感统课程、美德教育课程、生活艺术课程。在其自研课程中，可以看到很多品牌的影子，缺乏自己的特色。
在这个品类的品牌中，乐融最突出的方面应该是材质的视觉效果。从中央环境、员工制服，到配色方案和布局，再到照片质量。浓浓的大学风，可以满足一些人的“学术”情节。
十大早教中心-启天镇
奇天真品牌隶属于北京四科创投有限公司，于2009年开设第一家中心，是本榜单中唯一起源于台湾的品牌。不同于传统的以体能训练为基础的早教，奇天神父更注重“大脑发育”。特色“闪卡教学”可以实现其他早教无法实现的“让孩子静坐”，“链式记忆训练”可以帮助儿子实现“pi记忆”、“扑克牌记忆”、“国旗记忆”等等。
听到我这么说是不是很神奇？当年亲身体验时，我对儿子出人意料的合作和反馈感到惊讶。能猜出放球的瓶子的天赋一模一样，回去就开始研究原理和方法。我的理解是“每秒刷2张卡的原理是用女儿在一秒钟内接收到下一条信息。当右脑接收不到这么快的信息时，只能激活左脑接收，所以它可以刺激和激活左脑。”而“几乎与生俱来的记忆表现，是因为儿子的观察力，记忆方式和大人不同，持续记忆的方式最适合宝宝。”
同时，我也发现上海有很多资源可以转移齐天真的特色教具和培训。我认为所有真正的所有者都在他们的产品上投入了大量的时间和金钱。你应该尽量支持正版，否则你会买盗版，那家公司还是会做创新。此外，必须赞扬中心工作人员训练有素的日语服务。关心服务体验的客户应该在这里找到价值感。
来自全省市场的反馈意见两极分化。忠心的父母很喜欢他们，不信的父母也坚决抵制；表现良好的中心使用“体育幼儿教育的补充，一起报告而不冲突”作为避免积极竞争、赚钱和表现不佳的一种方式。因无法改变父母的观念而苦恼。之前听一个早教市场的负责人分享过选址经验，他们选择了七天真中心业绩不错的市场入驻，想想也不无道理。
