编辑 |于斌
制作 |于坚()
上海同程同美科技有限公司（简称：同程同美）是日本纳斯达克上市公司DANE Team旗下的少儿编程品牌。早在2018年年中，德纳教育发布2018年Q1财报时，其少儿编程业务就呈现出强劲的下滑趋势。原财报显示，2018年第一季度大恩教育总净产值4.6亿元，环比下降22.1%。其中，K12领域跌幅明显。 2018年第一季度大爱“同城同美”在校生3895人，同比下降291.9%。
近年来，得益于国家大力推进扫盲教育、少儿编程的推广，以及中国中学生STEAM教育的不断深入，同程同美利用达纳科技积累的成人职业教育资源超过2015年以来的岁月，正在蓬勃发展的少儿编程教育布局。少儿编程的日益普及，也与人工智能时代的到来以及家长和中学生对编程教育认知的不断加强密切相关。目前，我国很多省市已经将编程教育引入中小学课程，部分地区还将编程教育作为考试科目。
对于中学生来说，少儿编程教育确实是一种可以将编程教学软件与游戏的开发推广相结合的教学方式。而且，在资本的火爆和小店的宣传下，少儿编程已经成为儿子未来必须具备的一项基本技能，甚至是通向未来的职业技能。
从次年大爱在港股上市开始布局少儿节目大同少儿编程，其公开财报数据显示，已进入增产不创收的困境，即产值和毛利都在下降。与此同时，净收入也有所增长。而在德纳2018年连续几个季度发布财报后，其股价将暂时上涨，甚至直接周线或跌停。
时至今日，扭转颓势、终结颓势的趋势仍不显着。 2019年3月12日，新加坡上市公司TEDU发布了截至2018年12月31日的第四季度及全年未经审计的财务业绩。财报显示，第四季度净产值同比增长0.3%，与今年同期相比达到6.153万元。 2018年总净产值22.39亿元，环比下降13.5%，全年巨亏4.74万元。
据于健观察分析，达纳科技近几个季度的净利润增长与其推出同程同美少儿节目新业务有关。新业务的引入对成本方面有三个最直接的影响，即较低的销售和营销费用、较低的管理费用和较低的课程开发费用。大内拓展少儿编程新业务后，在人力资源的薪酬福利、学习中心缩减后的行政管理、新课程开发人员的裁减等方面投入了大量成本。导致他入不敷出。 .
可见，大外科将发展重心转向K12IT培训行业后，其盈利问题已成为其股价下跌的最大制约因素。权威财经媒体建议，投资者应关注丹纳泰旗下同程同美的业绩。目前，由于在K12领域的加速扩张，2019年的盈利能力仍面临压力。
虽然少儿编程从2015年开始逐渐受到资本的青睐，但真正从2017年开始进入白热化的竞争阶段。2018年少儿编程赛道可以说是一匹黑马。鲸鱼研究院数据显示，2017年设立的国外少儿编程项目数量创历史新高，2018年进入政府的项目数量持续增加； 2019年更是势不可挡，但一些少儿编程公司已经显现出腿脚效应。 资本也在逐渐增加
然而，背靠小树，享受清凉的童程童美，却凭借强大的资源优势，并没有在少儿编程的竞技赛道上脱颖而出。追查原因，于健觉得不仅跟自己的模式有关，也和少儿节目市场的尴尬有关。
虽然少儿节目受资本青睐，但市场需求并不大
虽然少儿编程在互联网时代背景下受到资本的推动，但发展极为迅速。而现实是，少儿编程教育不同于其他体系的K12教育，并非刚需。另外，大部分家庭对儿童编程的接受度还不是很高，对法语、数学等系统的教育缺乏同样的认识。
然而，虽然少儿编程被视为兴趣班，但在家长心目中，其排名却远远落后于绘画、音乐等传统兴趣培养班；父母放弃后，看来编程终于可以考虑了！
据相关从业者项羽健分享，少儿编程是一个明显偏向理工科的教育项目，很多家长都希望自己的未来女儿成为综合型复合型人才。培训目标和家长的期望不一样。确切地。甚至很多家长都错误地认为，自己的女儿在学了儿童编程之后，将来会成为直率外向的程序员。
另外，为了让少儿编程的学习更加有趣，大部分国外少儿编程培训机构在课程设计和作业安排上都会或多或少地与游戏相关，这也会导致很多家长误以为学孩子编程只是玩笔记本、玩游戏是个谜，所以很多家长在女儿已经过度使用笔记本的情况下非常敏感。
于见之前听到了一个家长的责骂。给儿子申请学习少儿编程后，孩子整天在笔记本电脑上玩游戏。他觉得这样不仅浪费钱，还让女儿养成了坏习惯。 .
戴恩科技内部孵化少儿编程业务，不符合其原有的职业教育定位。只是现有业务的扩展，无论是行业经验还是市场经验，以及它所面临的市场。与其他竞争对手没有什么不同。从这方面来说，其行业大鳄的优势并没有给同程同美带来太多帮助。
儿童编程教育过度商业化，缺乏成熟的课程体系
少儿节目作为一个新兴产业，从进入国内之日起，就一直与商业息息相关。因此，它虽然是一门高度包装的课程，但具有浓厚的商业气息。事实上，近年来，一些与编程相关的课程已经逐渐进入中学，并没有“进宫”，很快就会被体制内的教育所接受。为此，在课程体系方面，大部分培训机构自成体系，没有统一的培训体系和课程体系，导致课程质量和内容参差不齐，难以达到最初设想的培训效果.
听说少儿编程课程的内容，目前很多少儿编程机构都参考美国课程大纲，甚至直接翻译复制。为此，少儿编程缺乏真正适合中国本土化的课程体系。至于是否适合外国孩子的教育，也缺乏专业的研究。
此外，从事少儿编程教育的公司会利用人工智能、互联网等话题炒作少儿编程的前景，甚至夸大少儿编程对儿子未来的作用。最直接的结果是，很多家长觉得自己花巨额杂费让儿子报读少儿编程课程，却没有客观科学的培训效果衡量标准，缺乏正反馈关于训练结果。
为此，在儿子学习少儿编程后，家长并没有感知到少儿编程给孩子带来的变化，所以会更加理性地选择其他能够给孩子的兴趣培养课程带来更直接改变的课程。
童程童美在这方面的表现和其他少儿节目公司一样。其实也有解决行业痛点的初衷。然而，受股市、股东、资本市场、外部环境等多重压力的影响，科普教育的价值可能难以坚持。因此，同程同神诉大耐科技必须追求商业化，这也是同程同美生存的基础。
师资紧缺，专业优质师资不足
不同于英语、数学等系统内教育的培训项目，市场已经拥有大量的高素质教师。少儿编程作为一个新兴产业，发展非常迅速。因此，在师资储备和招聘方面，也是很多从事少儿编程创业的公司面临的展示难题。此外，由于行业内没有成熟的招聘、培训、储备体系，企业很难找到合适的少儿编程老师。由于这类教师既有专业的编程知识大同少儿编程，又有教育培训，匹配度很低。此外，部分培训机构采用一对一甚至在线直播教学，对师资和教学质量的要求非常高，这也是影响少儿编程教育发展的障碍。
但由于师资力量不足，国外迅速扩张的少儿编程机构不得不降低人才招聘标准。少儿教学师资参差不齐，也间接影响了家长对少儿编程培训的满意度，以及编程培训机构的声誉，进而让更多的家长对少儿编程产生了疑虑，望而却步。
童成童美在师资方面也将面临压力。由于师资不足，无论是招聘还是培训，都需要时间，这也间接导致这个行业还处于教学模式和教学内容的摸索阶段，行业的实质性进展其实还是比较顺利的这其实也是为什么很多少儿编程公司，课程内容和推广的培训模式都是一样的激励。
竞争激烈，最优训练模型尚未验证
虽然进入少儿编程的公司很多，但模式不同。而且，鉴于目前的市场情况，由于缺乏对教学质量的评价方法和科学的评价标准，很难确定哪种模式最适合外国孩子。因此，在资本市场投资一家公司时，除了看赛道外，看球员和球队也越来越重要。
少儿编程无疑是近几年的一种趋势，而公司资金投向哪家，通常要看模式。据于健观察，少儿编程教育的模式从上课方式上可以分为线上、线下、线上线下相结合，线上培训分为直播和录播两种方式。在师资配置方面，分为一对一和一对多大班模式。也有不少培训机构发展了双师课堂的概念，即线上线下都配备相应的教师进行专业辅导。这样的模式无疑会更大程度地增加运营成本，其商业模式是否还能奏效还有待考证。
童程童美从自营线下学校切入少儿编程，采用与传统职业培训相同的“连锁”运营模式。而且线下培训中学属于重资产经营，前期选址、租地、装修。时间和金钱的投入是不可逆的。这种模式一旦被确认不可行，其过度扩张带来的经营风险不言而喻。因此，在这方面，同程同美是否已达到批量复制的条件，以确保其大规模扩张战略相对可控，显然将决定丹纳泰克旗下同程同美将成为该领域的单打独斗。的儿童节目。野兽还是会闷闷不乐地拖着的后腿。
扩张太快，成本高，业务入不敷出
据于健了解，虽然目前少儿编程市场受到资本的青睐，但少儿编程仍处于的野蛮成长阶段，这些公司大多还没有进入盈利状态。此外，少儿节目公司有资本加持，扩张速度普遍过快，但成本控制和市场预算不够精准，因此这类公司的运营仍处于入不敷出的尴尬状态。
于健还从业内人士那里听说，一家成立不到半年的公司，由于接受了风险投资，在短短半年时间里迅速扩大到200人的几十人小团队。由于快速扩张，各种内部管理制度和制度还不成熟。甚至还有一些少儿编程公司的创始人是学院毕业后创业的，对目前的公司运营模式、人才培养和管理缺乏经验。因此，这类初创企业的整体效率可想而知。并且由于缺乏管理，也造成了大量的资源浪费。企业入不敷出，不盈利是正常的。
如上分析，虽然少儿节目对用户来说是新鲜的，具有一定的新吸引力，但市场需求还不够大。因此，与其他学科相比，少儿节目获客成本较高。由于缺乏市场意识，无论是前期哪个平台，都需要对用户进行大量的市场推广和市场教育。
但是，为了扩大市场，公司必须教育市场，同时提高平台的知名度。对此，为了实现用户转化，投资成本将居高不下。同时，由于竞争对手众多，营销方式也比较相似。就市场竞争而言，几乎是一种刺刀的状态。据于健介绍，一家少儿节目初创公司仅使用百度竞标的预算，每月高达300万。可想而知，要想在这个领域生存下去，必须有大量资本的源源不断的输血和不断的市场支持。而如果是因为资金不足，只会导致大量用户被竞争对手抢走，失去在新兴市场的机会。
同程同美也是如此。创业初期，从线下起步，到“攻城掠地”，三年半进军40个城市。截至2018年Q1，已开发线下中心80个，半年增长一倍以上。 3次跃进。 2018年上半年，同程同美还推出了基于家庭场景的大班线上直播，这不仅是少儿联通学习时代来临的必要防御之举，也是线下后更高效的规模化方式展开。
同程同美虽然从自营线下学校起步，采用了类似线下“连锁”的运营逻辑，但在成熟的成人培训业务推动下，发展如断竹。而且，高昂的运营成本也无法避免入不敷出的尴尬。
对于达内特少儿教育业务的拓展，韩少云表示，经过2018年的调整优化，2019年将进入平稳下滑期，重点提升现有学校的盈利能力。 “2019年丹恩教育在儿童教育业务上将继续保持积极的扩张策略，预计2019年将新增儿童学习中心80个，现金收入环比下降100%至1000万。 5万元。同时，计划2020年少儿教育业务达到收支平衡，2021年实现盈利。”
虽然在过去的 2018 财年，德纳教育的股价已经上涨了 60%，从单价 18 港元涨到今天的不到 7 英镑，估值也从 10 亿港元增长到不到 500 港元今天百万。但觉得这只是短暂的痛苦，巨大的损失只是暂时的。因此，2019年将继续扩大少儿节目市场。
当少儿编程还处于市场发展的初期，资本火热，市场冷清的时候，有人调侃少儿编程将是K12赛道上的最后一座银矿。而且，目前少儿编程赛道玩家主要集中在游戏、在线编程平台、机器人、开源硬件平台。
但是，由于少儿编程仍是非应试教育要求，无论是教学模式还是教学内容都存在同质化严重、师资极度匮乏的问题。因此，同程同美似乎背靠戴恩科技背后的资金和资源，也逃不过这次行业的失败。
不过，从生菜等少儿编程机构的现状来看，少儿编程虽然在资本眼中是一颗甜蜜的糕点，但并不存在高门槛和技术壁垒。虽然少儿编程是一个任何人都可以创业的项目，只要有一定的资金支持。
因此，这些资本炙手可热的面孔贴着市场用户冷酷的脖子，已经让少儿编程市场极为尴尬。而这些花钱买喊叫，不增利就创收的魔法，已经让不少编程公司抓到了。同程同美是否还能打破抓到这只教育独角兽的魔咒，资本对少儿编程的热情还能持续多久，我们不得而知。
